供应链融资是什么意思?

供应链融资(或反向保理)是一种金融交易形式，其中第三方通过代表客户为供应商融资来促进交易。它还指银行和其他金融机构用于管理投资于供应链的资本并降低相关方风险的技术和做法。

与传统保理业务(供应商希望为其应收账款融资)不同，供应链融资由订购方(客户)发起，以帮助其供应商更轻松地为其应收账款融资，并且利率低于通常的水平提供。2011年逆向保理市场还很小，占保理市场的比例不到3%。

供应链融资的方法是什么?

反向保理方法仍然很少见，它类似于保理，因为它涉及三个参与者：订购方(客户)、供应商和保理商。与基本保理一样，该过程的目的是通过融资方(保理商)为供应商的应收账款融资，因此供应商可以立即兑现他们出售的资金(减去保理商为融资而扣除的利息)预付款)。

与基本保理业务相反，主动权不是来自供应商，因为供应商会向保理商提前支付发票。这一次，开始流程的是订购方(客户)——通常是一家大公司——选择他们允许由该因素提前支付的发票。然后，供应商将自己选择他需要按该因素支付的这些发票中的哪一张。因此，它是订购方、供应商和要素之间的协作项目。

因为是订购方开始了这一过程，所以承担的是他们的责任，因此申请扣除的利息低于供应商自行扣除的利息。然后，订购方将受益于该因素实现的部分利益，因为他们是允许这样做的人。而金融家则将获得利润并与供应商和订购方建立持久的关系。

对于外包大量服务的公司(例如制药公司的临床研究活动)，反向保理是一种有效的现金流优化工具。对双方的好处是，提供服务的公司可以在 10 天或更短的时间内收到发票的未付价值，而正常的 30 到 45 天付款期限，而订购方可以延迟发票的实际付款(支付给银行)120-180 天，从而增加现金流。在现金流优化的初始阶段之后，尚不清楚这对订购方是否仍然有价值，因为假设您的外包服务在整个年度/未来期间保持稳定/平均，您将每月支付大约等额的发票。